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中心概况
  • 组织架构

学术专家指导顾问委员会、教学科研管理部、对外联络部、教务部、行政管理部、后勤保障部、信息部、财务部。

1.学术专家指导顾问委员会:组建多学科专家团队,对培训中心的红色教育培训发展方向、课程研发、创新技术和科学理论提供专业的建议和参考意见。

2.教学科研管理部:负责红色教育培训的新课程开发;负责政策理论研究、调研;负责校刊的编辑等工作。

3.对外联络部:负责对外红色教育培训、外联工作;拟定教学计划;负责学员及教学设施的管理等工作。

4.教务部:根据培训规划;总结教学经验、提高教学质量;负责教师业务的考核管理;负责老师科研工作的组织督促等工作。

5.行政管理部:负责各类政务、事务工作的组织协调,负责培训中心的综合文件起草和会议记录, 拟定规章制度并监督执行;进行内外收发、文书档案管理等工作。

6.后勤保障部:负责培训中心安全保卫、环境卫生;负责学员食宿;负责教材、教学器材、教学资料的采购分发等工作。

7.信息部:负责培训中心信息化建设、网站、微信公众号的管理。

8.财务部:负责培训中心财务工作。